Badanie potrzeb
Ustalamy poziom i zastosowania istotne dla zespołu.
Rozwój kompetencji
Szkolenia AI dla zespołów NGO
Uczymy na zadaniach bliskich NGO: dokumenty, projekty, fundraising, komunikacja oraz zarządzanie wiedzą. Formę warsztatu oraz materiały do dalszej pracy uzgadniamy w ofercie.
Co otrzymasz: Program dopasowany do pracy organizacji
Rozwój kompetencji02 / 05
OD WYZWANIA DO DZIAŁANIA
Co możemy zrobić dla Twojej organizacji?
Problem, od którego zaczynamy
Pracownicy próbują korzystać z AI na własną rękę, ale brakuje wspólnego sposobu zadawania pytań, sprawdzania wyników i rozpoznawania ryzyk.
Proponowane rozwiązanie
Przygotowujemy program wokół rzeczywistych ról i zadań zespołu. Ćwiczymy tworzenie poleceń, ocenę odpowiedzi i dobór danych, zamiast ograniczać warsztat do prezentacji funkcji narzędzi.
DLA KOGO
Czy to rozwiązanie jest dla Twojej organizacji?
Usługę dopasowujemy do skali, kompetencji i aktualnego etapu wykorzystania AI.
- Pracownicy i wolontariusze NGO
- Koordynatorzy projektów i osoby zarządzające
- Zespoły odpowiedzialne za fundraising i komunikację
CO OTRZYMASZ
Rezultaty do uzgodnienia w ofercie
- Program dopasowany do pracy organizacji
- Warsztaty i ćwiczenia na przykładach NGO
- Materiały, checklisty i wzorcowe prompty
- Rekomendacje bezpiecznych praktyk pracy
PRZEBIEG WSPÓŁPRACY
Cztery kroki do efektu
Projekt programu
Dobieramy ćwiczenia i przykłady do ról uczestników.
Warsztat
Ćwiczymy praktyczne używanie narzędzi i ocenę wyników.
Utrwalenie
Udostępniamy materiały oraz proponujemy dalsze kroki.
PRZYKŁADOWE ZASTOSOWANIA
Tak możemy wykorzystać AI w praktyce
01AI w fundraisingu i projektach społecznych
02Tworzenie treści i planów komunikacji
03Weryfikacja treści i ochrona danych w pracy z AI
Przykłady możliwych zastosowań, nie deklaracja już zrealizowanych wdrożeń.
NAJCZĘSTSZE PYTANIA
Czy szkolenie jest dla początkujących?
Tak. Poziom dopasowujemy do doświadczenia uczestników.
Czy oferujecie szkolenia online?
Zakres i formę — online, stacjonarną lub mieszaną — ustalamy podczas przygotowania oferty.
ZAKRES WSPÓŁPRACY
Jasny podział odpowiedzialności
Po stronie IRiD
- Rozpoznanie potrzeb, przygotowanie programu i prowadzenie uzgodnionych ćwiczeń
- Materiały do samodzielnej pracy i omówienie ograniczeń prezentowanych zastosowań
Po stronie organizacji
- Wskazanie poziomu uczestników, celów i potrzeb dostępności
- Zapewnienie uzgodnionych warunków technicznych oraz czasu na ćwiczenia i utrwalenie umiejętności
Przykład zastosowania w NGO
Stowarzyszenie przygotowuje informacje o wydarzeniach. Uczestnicy opracowują szkic komunikatu na podstawie zatwierdzonego opisu, a następnie sprawdzają daty, język, dostępność i kompletność.
Możliwy rezultat: Zestaw przećwiczonych sposobów pracy i checklista oceny treści. Zespół może wybrać zastosowanie do dalszego testowania w codziennych zadaniach.
Scenariusz poglądowy, nie opis zrealizowanego wdrożenia.
Ograniczenia: Udział w szkoleniu nie oznacza automatycznej poprawy efektywności. Rezultaty zależą także od praktyki, warunków pracy i zasad przyjętych przez organizację.
Zakres prac, sposób odbioru, koszty narzędzi i ewentualne utrzymanie ustalamy przed rozpoczęciem współpracy.
KOLEJNY KROK
Zapytaj o szkolenie ↗Sprawdźmy, co zadziała w Twojej organizacji.
Krótki opis potrzeb pozwoli nam lepiej zaplanować rozmowę.